Säkra en löneförhöjning!

Jobba med rätt prioritering och säkra en löneförhöjning


Detta är ett kortare blogginlägg på Värmlandsentreprenören och finns ej som podd. Blogginläggen delas upp i Företagande och Personlig utveckling. Du hittar dem i menyn till vänster. 


Genom åren har jag haft många anställda. Det roligaste jag vet är att få göra nyanställningar och se hur personer blir det viktigaste för bolaget. Utvecklingssamtal och löneförhandlingar är dock inte vad jag tycker är roligt att hålla på med så därför har jag på senare år anställt VD:ar och chefer som både är bättre än mig på detta och som tycker det är inspirerande.

Hör du till dem som tycker att löneförhöjning är något som sker en gång per år utan att du behöver göra något särskilt vill jag be dig tänka om. För att få verkliga löneförhöjningar som är värda namnet så behövs en annan inställning.

Tyvärr finns inga magiska formler för löneförhöjning men trevligt nog är det du själv som nästan till 100 % har möjlighet att påverka. Vad du behöver göra är att lära dig prioritera och då att prioritera det som du själv, tillsammans med chef/ledning, anser vara det som genererar mest värdeökning för företaget. Genom att tillsammans med chef och ledning komma fram till vad du skall prioritera, så vet du sen var krutet skall läggas.

Ta reda på prioriteringen – genom att själv fundera så ser du nog ganska enkelt var din prioritering bör ligga. Tänk på vad du hört din chef och ledning berätta, vad ni har för visioner och mål samt vad ägarna anser är den bästa vägen framåt. Ställ mycket frågor om strategi och vad cheferna grubblar på. Använd nästa löne- eller utvecklingssamtal till att ta reda på vart din prioritering bör ligga och skapa själv ett mål och en plan för detta. Planen skall innehålla uppgifter du behöver göra för att nå målet.

Nu har du ett fokus för ditt arbete som ligger i linje med företagets önskan.

Prioritera rätt uppgifter – från nu och framåt så är det uppgifterna du kom fram till ovan som skall finns i toppen av din att-göra-lista. Jobba ihärdigt varje dag med dessa uppgifter som de viktigaste och försöka undvika att behöva lägga tid på annat. Involvera och informera gärna din chef genom att t.ex. dela din att-göra-lista, detta skapar en bra magkänsla hos chefen som ser att du prioriterar rätt på egen hand. Alla andra uppgifter du kanske tilldelas eller behöver ta tag i behöver inte negligeras, men se till att de inte påverkar din viktigaste prioritering och ditt huvudfokus.

Resultat – efter 6-12 månader, där ditt fokus hela tiden legat enligt rätt prioritering, så har du kommit långt. Nu är ditt utgångsläge för en bra löneförhandling långt bättre än om du inte hade gjort något särskilt alls.

Löneökningar möjliggörs av att du prioriterar de uppgifter som du och din chef anser vara det som skapar värdeökning i företaget. Förmågan att prioritera rätt gör att ditt arbete kommer värderas högre.

Arbetsgivarens perspektiv – från mitt eget sätt att se, så är skillnaden som natt och dag om en person säger sig vilja ändra sitt arbete framöver eller om denne redan kan påvisa ett lyckosamt resultat genom rätt prioritering. Blir jag själv delaktig i personens fokusering på uppgifter är det självklart att jag tycker arbetet ska premieras.

Se till att din personal vet vad de ska prioritera genom att knuffa den i rätt riktning. Tips dem om att läsa den här korta artikeln så kanske det kan vara ett första steg.

Kommer din personal till kontoret varje morgon, hämtar sin kaffekopp och sedan slår sig ner vid skrivbordet och låter dagen blåsa igenom utan nån direkt plan eller fokus? Om din personal har en tydlig planering över vilka uppgifter som är mest viktiga och vart huvudfokus ska ligga, då kommer både du och personalen att ha roligare och nå långt bättre resultat.

Daniel Höglund Werngren
Värmlandsentreprenören
Augusti 2016